我们是一家新的车企,因此需要自建自己的库存管理系统。业务需求的整理和最简化已经有了一定的基础,所以需要寻找基于 ODOO 的项目咨询方和实施方。
从规避项目风险的角度看,我们可以通过协商,将项目由粗到细划分为几个阶段,分步实施。具体实施步骤,可以在双方详细沟通后完成或者细化。
项目总预算金额可以不低于 100万,但是具体怎么“花”需要大家共同规划。
另外,希望能寻找北京的服务商,便于驻场或紧密沟通。